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工作场所多样性和包容性政策

豪迈多样性和包容性政策

在豪迈，我们认识到多样性和包容性文化可以丰富我们的产品、员工生活并有助于绩效的提升。我们致力于在全球范围内保护人们的生命安全以及提高生活品质，我们相信员工的多样性对实现这一目标具有重要的意义。  

我们正在营造一种鼓励不同背景、信仰或身份特征的人才都能参与、受到尊重并激励其充分发挥潜能的金沙2004路线js5的文化。  

我们的目标是营造高效合作的团队环境，强化决策过程。而实现此目标的途径是融合不同的观点和能力，通过互信、合作和创意获得卓越的业务成果。

豪迈致力于在工作场所和各个业务领域贯彻多样性和包容性的金沙2004路线js5的文化，确保在招聘、培训、发展、晋升和奖励等各个方面实现公平与平等。

我们的董事会每年都会对各项政策及其实施情况进行审核，确保多样性和包容性的企业理念得以落实。

具体目标

我们已经确定了提升公司多样性的两大具体领域，尤其是在管理层。

管理层成员区域多样性

我们的目标是实现至少20%的管理层成员来自欧美之外的区域，从而更好地反映这些市场营业额的比重。
1.我们需要在集团和子公司提高管理层中来自高增长市场的成员的比例，尤其是亚洲。只有这样，公司的决策将才能够接近客户的需求，公司也将从中受益。提高管理层成员的区域多样性对保持公司的竞争优势有着重要的作用。
2.虽然该目标针对的是区域性而非种族，但对提高管理层中的种族多样性也将发挥积极的作用。

性别

未来5年内，我们将逐年提高子公司董事会中女性成员的比例。
1.目前，豪迈管理层中的女性成员比例较低，不仅妨碍吸引优秀女性人才加入豪迈，还会影响公司内部女性人才才能的充分发挥。
2.提升集团各级女性员工“人才梯队”需要制定一项长期性措施。如果豪迈执行董事会倾向于从公司内部任命，我们需要首先在各个子公司董事会层面加以落实，从而为选拔豪迈执行董事会女性成员创造机遇。但是，所有的任命和晋升都将基于候选人的资质和能力。